Zunanje vodenje finančne funkcije
Z zunanjim vodenjem financ omogočamo malim in srednjim podjetjem dostop do izkušenega finančnika, ki je del vaše ekipe in usmerja finančni del poslovanja vašega podjetja za doseganje vaših ciljev. V situacijah, ko zaposlitev strokovnjaka za polni delovni čas ni smiselna, zagotavljamo celovito vodenje finančne funkcije podjetja, ki bo podpirala stabilno in dolgoročno rast poslovanja.
Situacije, ko podjetje potrebuje zunanjega CFO
za startupe in mlada podjetja
za podjetja pred naslednjo fazo rasti, pred nameravano prodajo podjetja, po prevzemu, ob združitvi
ob veliki spremembi na trgu zaradi tehnologije, kupcev, dobaviteljev, konkurence, ob spremembi lastniške strukture
ob umiku iz trga ali opustitve dela programa
Aktivnosti zunanjega CFO
Za podjetja prevzamemo vodenje finančne funkcije podjetja, kar vključuje:
- Upravljanje likvidnosti in planiranje denarnega toka
- Optimizacija strukture financiranja in sredstev
- Upravljanje s kreditnimi tveganji terjatev
- Budgeting in postavljanje ključnih kazalcev učinkovitosti (KPI)
- Kontroling in spremljanje KPI
- Komunikacija z bankami in investitorji
- Optimizacija notranjih procesov povezanih s financami
- Usposabljanje in coaching obstoječe ekipe ali novih sodelavcev
Če želite v vašem podjetju katero od gornjih področij izboljšati ali na novo postaviti, potem je zunanji vodja financ prava rešitev.
Koristi najetja CFO za podjetje
| Področje aktivnosti | Korist za podjetje |
|---|---|
| Likvidnost | Izboljšanje varnosti in stabilnosti poslovanja, doseganje boljših cen pri dobaviteljih |
| Struktura financiranja | Znižanje stroškov financiranja, zmanjšanje tveganja nesolventnosti |
| Terjatve | Zmanjšanje slabih terjatev, boljša izterjava, zanesljivejši denarni tok |
| Planiranje | Izboljšanje dobičkonosnosti, ugotovitev potreb po virih financiranja, identifikacija in določitev aktivnosti za dosego strateških ciljev (prodaja, marže, stroški, kapacitete, potrebe po financiranju) |
| Kontroling in KPI | Spremljanje učinkov aktivnosti in ukrepanje |
| Banke | Izboljšanje dostopa do financiranja, zmanjšanje obstoječih stroškov financiranja, doseganje boljše cene bodočega financiranja |
| Coaching | Usposobljena lastna ekipa za izvajanje finančne funkcije |
Prednosti stalnega angažmaja pred projektnim svetovanjem
Poznavanje vašega podjetja
Razumevanje poslovanja in posebnosti trga zahteva čas. Ne pričakujte od svetovalca, da bo v nekaj tednih odkril skrivnosti vašega podjetja in panoge.
Implementacija sprememb in prilagajanje
Načrti so potrebni, vendar jih je treba prilagajati po začetku uvajanja. Pri stalnem angažmaju z vami skupaj implementiramo spremembe in jih po potrebi tudi prilagajamo glede na spremenjene okoliščine Projektni svetovalec lahko sicer dostavi prezentacijo z načrtom in dobrimi željami, vendar podjetju ni na voljo, ko je potrebno voditi prilagoditve načrta med implementacijo.
Podpora na dnevni osnovi
Pomembno je, da ima Vaš team stalno podporo in ne postane frustriran. Na voljo smo vam za odgovarjanje tekočih vprašanj na dnevni bazi, ko vaš team naleti na nove okoliščine, ovire ali posebne zahteve.
Razumevanje zgodovinskega okvirja
Poznavanje odločitev v zadnjih 18 mesecih in njihovih razlogov in rezultatov ključno vpliva na oblikovanje strategije za naslednje leto in pol. Odnosi in zaupanje se ne zgradijo čez noč.
Izkušnje
Več kot 20 let izkušenj v mednarodni bančno-finančni industriji na vodstvenih položajih na področju financiranja podjetij, odkupa in financiranja terjatev, vstopa novega podjetja na trg, ukinitve poslovanja skupine podjetij in dezinvesticijo, upravljanja portfelja slabih naložb, restrukturiranja, upravljanja s tveganji, bonitetne analize, finančnega modeliranja, optimizacijo procesov, razvoj poslovne mreže, uvajanje novih produktov in trženje.
Aktivno oblikoval poslovno okolje kot izvršni direktor, vodja financ, predsednik nadzornega sveta, vodja oddelka poslovanja s podjetji in na različnih drugih vodstvenih položajih. V vlogi direktorja skupine podjetij vodil dezinvestiranje mednarodne finančne skupine v štirih državah s 100 zaposlenimi.
Imetnik potrdila o usposabljanju za člane nadzornih svetov in upravnih odborov.
Kontaktirajte nas
za informativni in
neobvezujoč
sestanek:
Klemen Hauko
Hauko CFO services
klemen.hauko@hauko-cfo.si
Klemen Hauko, poslovno svetovanje s.p.
Župančičeva 10, 1000 Ljubljana